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序章
この声明は、2015年の現代奴隷制法のセクション54に従って行われます。それは、ClearHalo.comが取った、そして現代の奴隷制度と人身売買が当社またはサプライチェーン内で行われないようにするために、ClearHalo.comが取った、そして引き続き取っているステップを詳述しています。 。この声明は、2021年1月1日から2022年12月31日まで、サプライチェーンで現代の奴隷制と戦うというクリアハロの行動を詳述しています。
現代の奴隷制の定義
倫理的取引イニシアチブ（www.ethicaltrade.orgを参照）は、企業が倫理的に働き、取引するのを支援する傘下組織であり、現代の奴隷制を、人身売買、強制、強制労働、債務など、多くの特定の問題を説明するために使用される用語として定義しています。束縛、奴隷制度、奴隷制度、児童労働と奴隷制の最悪の形態。
Clearhaloは、現代の奴隷制度のあらゆる形態に対するゼロトレランスアプローチを持っています。私たちは、すべてのビジネス取引において誠実さと透明性を備えた倫理的な方法で行動することを約束しています。また、当社またはサプライチェーン内で行われているあらゆる形態の現代の奴隷制度を防ぐために、効果的なシステムと管理を確立することに取り組んでいます。
私たちの組織
Clearhaloは、素晴らしいデザインを誰でもアクセスできるようにするビジョンを持つデザインブランドです。私たちは才能のあるデザイナーと協力し、世界中のサプライヤーと緊密に連携して、消費者のユニークな家具、在宅用品、ライフスタイル製品に手頃な価格で提供しています。
私たちのサプライチェーン
当社の製品を作成するには、職人や家具製造業者のグローバルチームが必要です。私たちは工場を所有していませんが、私たちの価値を共有する人とのみ協力しています。私たちは、主要な生産および製品アセンブリが行われる主要パートナーや工場（Tier 1ユニットとして知られている）との長期的な関係を構築することに取り組んでいます。ベトナムと中国の主要な調達地域には地元のチームがあります。これらのチームは定期的に私たちの工場を訪問します。
サプライヤー向けのオンボーディングプロセスには、すべてのサプライヤーが署名するサプライヤーの契約条件の一環として、私たちに多くの契約上のコミットメントを行うという要件が含まれています。これらの利用規約に基づき、サプライヤーは、子どもの労働と結合労働を規制するすべての適用される法律を遵守する必要があります。いかなる状況でも、またはいかなる状況でも、15歳未満の人に関与してはなりません。適切な職場の健康、安全、福祉条件を維持する必要があります。また、当社のサプライヤーは、これらのコミットメントへのコンプライアンスを確認するために行う可能性のあるデューデリジェンスチェック、監査、および検査について、当社と協力することに同意します。
私たちのポリシー
私たちは、直接的な事業運営における現代の奴隷制や人身売買に関連する危害のリスクを最小限に抑え、不満足な労働条件や差別などの関連事項を保証するために、多くの内部ポリシーを運営しています。また、これらのポリシーは、より一般的には、倫理的かつ透明な方法でビジネスを実施していることを保証するために設計されています。これらのポリシーには以下が含まれます。
前年からの更新と今年のコミットメント
2023アクション
2022年に、現代の奴隷制との世界的な戦いを継続するために、いくつかの重要な措置を講じました。
内部容量と戦略の構築
私たちは、3人のフルタイムチームメンバーで構成される持続可能性チームを構築しました。そのうち2人はサプライチェーンの持続可能性に焦点を当てています。チームは積極的にも反応的にも運営しています。チームは、データを集中させ、サプライチェーンの可視性と管理のレベルを高めるプロセスを開発しました。これらのプロセスには、新規および既存のサプライヤーのすべてのサプライチェーンフォームの更新が含まれており、パートナーのサプライヤーにより深いレベルの情報収集が確保されました。また、チームの作成により、Clearhaloは2022年を通じて発生した関連するグローバルな現代奴隷制リスクにビジネスの反応を集中させることができました。
Clearhalo Sustainabilityチームは、2022年にビジネスの最初の持続可能性戦略を作成し、内部的に開始しました。
Clearhalo.comは、持続可能性は環境への影響だけでなく、人々への影響も、したがって、Clearhaloの社会的責任を概説していることを認識しています。 Clearhaloは、人々と惑星の間の密接なつながりを完全に意識しており、気候危機が現代の奴隷制を含む人権問題を悪化させることを理解しています。そのため、持続可能性へのアプローチは戦略的に学際的であり、両方の要素が等しく重み付けされることを保証します。
2022年は、Clearhaloでの持続可能性の旅の触媒年であり、Clearhaloがペースで成長し続けるにつれて、現代の奴隷制と関連するプロセスへのアプローチがその成長とともに発展することが基本であることを知っています。
2023の意図
透明性
2022年、Clearhalo Sustainabilityチームは、最初の持続可能性戦略を作成して開始しました。 2023年は、多くのターゲットを公開することでこの創造に基づいて構築されます。その1つは、より堅牢な責任ある調達慣行の開発に焦点を当てています。責任ある調達とは、環境的に影響を与えない材料の使用と、サプライチェーン労働者の福祉を指します。透明性は責任あるビジネスにとって重要な柱であるため、これらの目標に対して公に報告するつもりです。戦略の詳細については、ClearHalo.comの「ClearHaloの持続可能性」ページをご覧ください。
ポリシーの実装
グローバルに認められた倫理的取引イニシアチブ（ETI）ベースコードに沿って、サプライチェーンの行動規範のレビューと更新に取り組んでいます。私たちの行動規範には、現代の奴隷制のあらゆる形態に関する厳格な禁止が含まれます。私たちは、さらなる一連の責任政策を開発するつもりです。これらには、原材料の調達の観点からClearhaloの要件を示す責任ある調達ポリシーが含まれます。完了すると、これらのポリシーは公開されます。
コラボレーション
業界の専門家や仲間との共同作業を実施することは、サプライチェーンの虐待に取り組む中心的な方法です。そのため、ETIへのメンバーシップの申請と、関連するすべてのワーキンググループに積極的に参加することを約束します。 ETIは、労働組合、ブランド、NGOを含む複数の利害関係者を含む会員組織です。 ETIとそのメンバーは、企業が倫理的に取引するために取るべきステップと、現代の奴隷制の根絶など、労働者の生活に積極的な違いを生む方法を取り巻く多くの複雑な質問に取り組むために協力しています。
適当な注意
基準を評価するためのツールとメカニズムを正式にすることは、現代の奴隷制の根絶の重要な部分です。したがって、私たちは工場とサプライヤーのオンボーディングプロセスを強化することに取り組んでおり、新しいビジネス戦略に従って、すべてのTier 1サイトがサードパーティのソーシャル監査でカバーされるようにします。是正措置をレビューし、サプライヤーと地域内のチームとフォローアップするために、問題を修正するためのレビュープロセスが構築されます。
トレーニング
2023年のコアアクションは、現代の奴隷制の兆候を見つけることに対する認識を高めることです。これは、地域内の従業員やエージェントを通じて、地上にいる人や定期的に製造施設を訪問していることを通じて、直接近づくのが最善であると感じています。目的は、現代の奴隷制のリスクを特定して防止するためのビジネス全体のスキルを高めることです。